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為進(jìn)一步夯實班組管理基礎(chǔ)，提高組織對質(zhì)量信得過班組的認(rèn)識和重視程度，強(qiáng)化產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制，持續(xù)提升過程控制的科學(xué)性、有效性，近日，玉溪分公司生產(chǎn)車間舉辦了新版《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班組建設(shè)推動者、班組長、班組建設(shè)成員等87人參加活動。

本次活動由生產(chǎn)車間副主任郤澤主講，圍繞質(zhì)量信得過班組建設(shè)理論基礎(chǔ)、質(zhì)量信得過班組核心理念及要求、質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建實施問題及對策、質(zhì)量信得過班組評分細(xì)則解讀、案例分享等方面開展授課，注重理論性與實踐性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性，培訓(xùn)達(dá)到了理想的效果。

近期，公司開展了質(zhì)量月活動，其中一個很重要的方面就是通過開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)，推進(jìn)集團(tuán)公司班組建設(shè)健康發(fā)展，提高班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，培育一批具有顧客意識、質(zhì)量意識、改進(jìn)意識、創(chuàng)新意識，且在制度建設(shè)、文化建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)、員工能力素質(zhì)提升等各方面取得顯著成績的班組。