2009年8月18日，公司組織部分中層管理干部和車間班組長(zhǎng)一行46人到昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)。昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司是中國(guó)船舶總公司的下屬企業(yè)，也是省內(nèi)率先推行實(shí)施“6S”管理的企業(yè)之一。近年來(lái)，昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司通過(guò)實(shí)施“6S”管理逐步打開了市場(chǎng)，激活了職工拼搏進(jìn)取的精神，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。多名國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨參觀指導(dǎo)，一度成為云南省國(guó)防科工局所屬企業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)管理的模范企業(yè)和樣板企業(yè)。本次參觀學(xué)習(xí)旨在推動(dòng)我公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范管理要求，提升公司的基礎(chǔ)管理水平，讓廣大干部職工親身體會(huì)和感受“6S”管理現(xiàn)場(chǎng)，熟悉“6S”管理的實(shí)際操作和要求，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)我們不足的地方進(jìn)行反思和改進(jìn)。
“6S”管理是“4S”管理的延伸，“4S”最早起源于日本，是一項(xiàng)以基礎(chǔ)管理工作為主體的重要管理方法，也是目前世界各大知名企業(yè)普遍應(yīng)用的一種管理方法?！?S”以“整理、整頓、清掃、清潔”對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視化管理，對(duì)人員、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、器具實(shí)施定置化管理，以保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰、工件擺放有序，同時(shí)騰出足夠的空間和創(chuàng)造規(guī)矩、有序的工作環(huán)境，借以提升工作效率，保障工作質(zhì)量和安全?！?S”加上 “素養(yǎng)”和“安全”后演變?yōu)椤?S”。
通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，廣大干部職工對(duì)“6S”管理有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，特別是一些來(lái)自生產(chǎn)一線的干部職工，體會(huì)深刻，感觸頗深，紛紛表示回去后要對(duì)癥下藥，在基礎(chǔ)管理上下功夫，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)地應(yīng)用“6S”管理方法，努力提升企業(yè)形象，為打造“百年安化”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
